Отчет о целостности качества

Качественная отчетность

Чжэцзян Синьтэн интеллектуальная технологическая компания с ограниченной ответственностью

2024 / 12

Торжественное заявление

Отчет о добросовестности качества, выданный нашей компанией, составлен в соответствии с соответствующими государственными законами, правилами и положениями о качестве, а также соответствующими отраслевыми стандартами качества, нормами и т. Д.Информация в отчете о добросовестности и управлении качеством компании является истинным отражением статус - кво компании, компания несет ответственность за объективность содержания отчета, за достоверность и научность соответствующих рассуждений и выводов.

Чжэцзян Синьтэн интеллектуальная технологическая компания с ограниченной ответственностью

 

Сфера организации: Zhejiang Xinteng Intelligent Technology Co., Ltd.
Время представления отчетности: 2023 / 01 / 01День солнцестояния2023 / 12 / 31День
Цикл выпуска: один год
Способ получения отчетов: доступ через местные улицы, публичные панели сообщества

Профиль компании

Компания Zhejiang Xinteng Intelligent Technology Co., Ltd. является производственным предприятием, специализирующимся на разработке и производстве различных видов винтовых стволов и аксессуаров для резинового и пластикового оборудования. С момента своего основания компания придерживается цели «ориентированность на качество, целостность источника», посвящая себя предоставлению нашим клиентам качественных продуктов и услуг.

Мы делаем для вас:
1. Предоставим карты, дизайн и производство винтовых фитингов для бочек;
2. выбрать подходящий набор бочковых винтов в соответствии с вашими требованиями и характеристиками продукта, чтобы удовлетворить ваши требования к продукции;
3. выбор материалов с высоким качеством и эффективное производство в соответствии с технологическим процессом;
4. гарантия сроков поставки;
5. полное послепродажное обслуживание.

Наша компания оснащена всеми видами передового производственного оборудования и испытательного оборудования, а также имеет профессиональную команду дизайнеров и производителей, которая может гарантировать, что наши продукты от дизайна до готовой продукции удовлетворительны для клиентов. Мы строго следуем международной системе качества ISO9001 для проверки качества и строгого контроля качества.

За эти годы, благодаря постоянным инновациям и качественному обслуживанию, наша компания не только завоевала прочный внутренний рынок, но и экспортирует нашу продукцию в страны и регионы Европы и США.

Мы будем продолжать упорно работать и добиваться постоянного прогресса, чтобы завоевать поддержку клиентов и более широкий рынок.

Оглавление

Глава 1 Философия качества ........................................................ .6

1.1 Миссия ................................................................ .6

1.2 Видение ................................................................ .6

1.3 Ценности .............................................................. .6

1.4 Политика в области качества, охраны окружающей среды, здоровья и безопасности труда ......................................... .6

Глава 2 Внутреннее управление качеством ..................................................... .7

2.1 Организация управления качеством ........................................................ .7

2.2 Система менеджмента качества ........................................................ .3

Глава 3 Целостность качества ........................................................ .10

3.1 Управление целостностью качества ....................................................... .10

3.2 Формирование культуры качества ....................................................... .11

Глава 4 Основы качества ........................................................ .13

4.1 Стандарты и патенты на продукцию ...................................................... .13

4.2 Уровни измерения ............................................................ .8

4.3 Сертификация и аккредитация ........................................................ .8

4.4 Управление безопасностью специального оборудования .................................................... .8

Глава 5 Ответственность за качество продукции ..................................................... .10

Глава 6 Управление рисками качества ..................................................... .15

6.1 Жалобы на качество ............................................................ .16

6.2 Мониторинг рисков качества ........................................................ .16

6.3 Управление чрезвычайными ситуациями ............................................................ .17

Глава 1 Философия качества
 
1.1 Миссия
Развиваться вместе с миром

1.2 Видение
Быть компанией, в которой клиенты чувствуют себя в безопасности и которой они доверяют.

1.3 Ценности
Честность, прагматизм, конкурентоспособность, инновации

1.4 Политика в области качества, охраны окружающей среды, здоровья и безопасности на рабочем месте
Политика в области качества.

Управление процессами, стремление к удовлетворению потребностей клиентов; работа в соответствии с законодательством и постоянное совершенствование.

Политика в области охраны окружающей среды:

Соблюдение законов и нормативных актов, повышение экологической грамотности, содействие энергосбережению и сокращению потребления, постоянное совершенствование.

Политика в области охраны труда и техники безопасности:

Ориентация на людей, охрана здоровья и безопасность, соблюдение законов и норм, постоянное совершенствование.

1.5 Политика в области качества и добросовестности

Честное управление, тщательное проектирование, отобранные поставщики, высокое качество изготовления, постоянное совершенствование.

Глава 2 Внутреннее управление качеством
2.1 Организация управления качеством
2.1.1 Представитель руководителя

Назначается и уполномочивается высшим руководством компании для командования и контроля системы в части системы менеджмента качества. Отвечает за содействие конкретной реализации, оценке и улучшению политики, целей и стратегий компании в области качества. Конкретные обязанности включают:

-Создание и совершенствование системы менеджмента качества компании в соответствии со стандартом ISO 9001:2015 «Требования к системе менеджмента качества», а также повышение уровня менеджмента качества;

-Организация изменений, пересмотра и совершенствования руководств и сопутствующих документов в соответствии со стратегическими потребностями развития компании;

-Продвижение и реализация политики компании в области качества, а также контроль и оценка функционирования системы менеджмента качества в каждом подразделении;

-контролировать выполнение плана по улучшению качества и осведомленность о качестве в отделе продаж, а также улучшать эффект от функционирования системы управления качеством;

-Обеспечивает связь и взаимодействие с внешними сторонами от имени компании по вопросам, связанным с управлением качеством;

-Отвечает за руководство внутренним аудитом компании;

-Отчитывается перед компанией о результативности системы менеджмента качества, включая требования по улучшению.

2.1.2 Отдел контроля качества

--Реализует политику и цели компании в области качества/экологии/охраны труда и техники безопасности, выполняет работу в соответствии с обязанностями и полномочиями, предусмотренными документами системы менеджмента качества/экологии/охраны труда и техники безопасности, с целью поддержания эффективного функционирования системы менеджмента качества/экологии/охраны труда и техники безопасности; под непосредственным руководством отдела инспекции качества выполняет рабочие функции по управлению качеством.

-Отвечает за внедрение системы менеджмента качества, регулярно формирует отчеты для отдела инспекции качества;

--Сотрудничает с группой внутреннего аудита для качественного проведения аудита, реализации и оценки корректирующих мер/предупредительных мер по появлению неквалифицированных товаров;

-Отвечает за участие в оценке поставщиков; участвует в оценке заказов производственного плана с особыми требованиями;

-Отвечает за проверку закупленных/аутсорсинговых товаров/готовой продукции в соответствии с инспекционными спецификациями, а также за составление соответствующих записей и статистики, работу по обратной связи;

-Отвечает за управление оборудованием для мониторинга и тестирования под одной крышей;

-Отвечает за правильное использование и регулярное обслуживание и поддержание в рабочем состоянии контрольно-измерительного оборудования в отделе;

-Отвечает за идентификацию, обновление, оценку и ежедневный контроль факторов окружающей среды и опасных источников, связанных с обязанностями отдела;

-Отвечает за определение, регистрацию, маркировку и обратную связь по проблемам несоответствий сырья и готовой продукции;

-Оказывать помощь в контроле маркировки и прослеживаемости продукции, а также осуществлять надзор за их выполнением;

-Ответственность за анализ удовлетворенности клиентов, и хорошая работа по обратной связи с клиентами.

2.1.3 Отдел контроля качества

Осуществляет реализацию политики и целей компании в области качества/экологии/охраны труда и техники безопасности, в соответствии с документами системы менеджмента качества/экологии/охраны труда и техники безопасности, предусмотренными в обязанностях и ответственности, выполняет хорошую работу по поддержанию системы менеджмента качества/экологии/охраны труда и техники безопасности для эффективного функционирования; под непосредственным руководством отдела надзора и контроля качества, отдела надзора и контроля качества осуществляет проверку качества работы отдела надзора и контроля качества отдела надзора и контроля качества отдела надзора и контроля качества отдела надзора и контроля качества отдела качества качества работы независимости работы для обеспечения того, чтобы проверка научность и беспристрастность результатов.

-Отвечает за создание системы управления качеством, постоянную работу по улучшению и регулярно формирует отчеты для отдела инспекции качества;

-Написание или пересмотр руководства по качеству/экологии/охране труда и технике безопасности, а также ответственность за написание или пересмотр соответствующего содержания процедурных документов;

-Сотрудничает с группой внутреннего аудита для качественного проведения аудита, реализации и оценки корректирующих/предупреждающих мер в случае возникновения несоответствий;

-Отвечает за определение несоответствия полуфабрикатов, маркировку коробок готовой продукции и проверку количества, а также за составление соответствующих записей и статистики, работу по обратной связи;

-Отвечает за правильное использование, текущее обслуживание и содержание в исправном состоянии контрольно-измерительного оборудования в отделе;

-Отвечает за контроль корректирующих и предупреждающих мер по продукции, и делает хорошую работу в осуществлении контроля корректирующих и предупреждающих мер;

-Отвечает за получение, выявление, передачу и обновление законов и нормативных актов, отвечает за отслеживание и контроль их выполнения

-Ответственность за выявление, обновление, оценку и ежедневный контроль факторов окружающей среды и опасных источников, связанных с обязанностями отдела;

2.2 Система управления качеством
2.2.1 Компания рассматривает качество как основу развития и источник конкуренции, настаивает на построении системы управления качеством в течение длительного времени, посвящает себя проектам исследований и разработок, чтобы удовлетворить спрос рынка, и активно внедряет передовые методы управления. Компания установила систему управления качеством ISO9001, ввела режим управления «Совершенство работы» в 2023 году и постоянно повышает уровень управления качеством и удовлетворенность пользователей, внедряя различные передовые методы управления.

Целями компании в области качества являются:

(1) Квалифицированный уровень готовой продукции при единовременной проверке ≥98%;

2） Уровень удовлетворенности клиентов ≥90%;

2.2.2 Руководители компании четко осознают, что сегодняшняя рыночная конкуренция - это, в конечном счете, конкуренция за таланты, поэтому компания продолжает увеличивать штат сотрудников, обучающих качеству продукции и бизнес-способностям. Принимать приглашать, выходить и другие способы улучшения системы обучения и подготовки персонала, придерживаться сочетания обучения и оценки, от развития компании и потребностей персонала, тщательно и разумно организовать содержание обучения, проводить многоуровневую, многоформенную, многоканальную, дифференцированную подготовку, обогащать персонал в области внутреннего управления, делового потенциала, комплексного качества и других аспектов знаний. Благодаря совершенной системе обучения, она не только улучшает деловые способности персонала, но и значительно повышает чувство ответственности персонала и понимание культуры качества предприятия.

Глава 3 Целостность качества
3.1 Управление целостностью качества
3.1.1 Совершенствование системы качества и укрепление управления качеством

С момента основания компании, компания всегда придерживается клиента в центре внимания, постоянно совершенствует работу по управлению качеством, постоянно улучшает систему управления качеством, через усвоение национальных стандартов, Чжэцзянских производственных стандартов, оптимизирует производственный процесс и рабочий процесс, и создает относительно совершенную сеть управления качеством. Система менеджмента качества, система экологического менеджмента, система менеджмента охраны труда и безопасности и другие системы в рамках эффективной работы предприятия, в то же время, внедрение совершенства в режиме управления производительностью, все это, в значительной степени, способствует повышению качества работы и качества продукции.

3.1.2 Строгий контроль узлов и акцент на управление процессами

Компания в соответствии со стандартными требованиями к пластиковым экструдерам с коническими анизотропными сдвоенными шнеками и бочками устанавливает ключевые точки производственного процесса, чтобы добиться полного охвата испытуемых изделий, производственного процесса слой за слоем. Отдел контроля качества руководит всем процессом производственного и бизнес-аудита, а ответственный отдел обязан устранить проблему до конца после ее обобщения и анализа. Для достижения ключевого контроля ключевых процессов, обычных процессов стандартизированной работы, посредством всестороннего контроля производственного процесса и эффективного надзора за ключевыми узлами, улучшается качество работы и обеспечивается качество продукции.

3.1.3 Создать механизм надзора и внедрить управление ответственностью.

Компания формулирует систему оценки менеджмента качества, проводит регулярный надзор и инспекцию производственного отдела, поощряет ответственные отделы и управленческий персонал к быстрому реагированию и активному устранению проблем, возникающих в результате работы системы, надзора и жалоб клиентов, а также тщательно и эффективно выполняет корректирующие меры, чтобы избежать явления неисправления и неулучшения после возникновения проблем качества и жалоб клиентов.

3.1.4 Поощрение всестороннего участия для достижения улучшения качества

Компания придает большое значение формированию культуры качества, ориентирует весь персонал на участие в управлении качеством, дает возможность персоналу в полной мере участвовать в каждом звене улучшения качества, повышать качество продукции и делиться результатами улучшения путем постоянного и глубокого внедрения рационализаторских предложений, ежедневного улучшения качества, технических инноваций и других мер.

3.1.5 Совершенствование передачи информации и усиление мониторинга показателей

Исходя из требований политики в области качества, компания ежегодно планирует цели в области качества на следующий год и послойно распределяет общие цели по каждому функциональному отделу, а каждый отдел распределяет, подсчитывает, анализирует и совершенствует контролируемые целевые задачи для обеспечения достижения общих целей компании. Для того чтобы повысить точность и своевременность передачи информации о качестве, компания модернизировала информационную систему качества.

3.2 Формирование культуры качества
3.2.1 Воспитание добросовестности

С помощью процедур контроля за персоналом и правил управления обучением компания разрабатывает учебные программы для обучения добросовестности качества, проверяет эффект обучения с помощью оценки обучения, а также пропагандирует и распространяет дух добросовестности качества по всей компании. Систематическое обучение проводится по вопросам контроля качества во всех областях производства, включая разработку корпоративной продукции, производство, закупки, продажи и обслуживание, формирование культуры корпоративной целостности, рекламу и организацию деятельности, охрану окружающей среды, безопасность и гигиену труда.

3.2.2 Честность и самодисциплина

Компания завоевала различные награды и создала системы управления, такие как GB/T19001, GB/T24001 и GB/T45001. В то время как известность бренда растет, компания всегда рассматривала построение корпоративного качества и целостности как важную часть, и, установив передовые корпоративные ценности и правильную философию бизнеса, она действует в соответствии с законом и сознательно принимает надзор и управление соответствующих департаментов.

3.2.3 Культура предприятия

По-настоящему живое предприятие обеспечивается прочным фундаментом качества, а образ качества предприятия тщательно создается каждым сотрудником. Качество - это накопление производственного процесса, только производственный процесс, чтобы сделать слой за слоем, точка за точкой контроля, производство продукции может гарантировать качество продукта, чтобы стать народное сознание над продуктом. Для того чтобы эффективно создать культуру качества, руководство компании активно пропагандирует, через активное участие сотрудников, тонкий способ передачи мышления работников, чтобы произвести на предприятии цели качества, концепции качества, качество кодекса поведения «чувство идентичности», установить «качество на первом месте, честность и целостность на основе» концепции. Концепция «качество превыше всего, честность основана на честности». В атмосфере, сформированной культурой качества, они усердно работают над достижением цели повышения качества на предприятии и способствуют формированию культуры качества одновременно с повышением собственной квалификации.

Совершенствуя такие моральные качества, как честность и благонадежность большинства сотрудников, компания сформировала команду высококлассных сотрудников, отличающихся честностью, деловым совершенством и трудолюбием. Компания всегда берет за основу соблюдение закона, принимает во главу угла потребительский спрос, осуществляет производственную и операционную деятельность посредством высококачественного обслуживания, чтобы честность и благонадежность проникали во все аспекты деловой деятельности.

Глава 4 Основы качества
4.1 Стандарты продукции, патенты, инновационные проекты
Компания является национальным высокотехнологичным предприятием, муниципальным центром исследований и разработок высокотехнологичных предприятий в качестве инновационной платформы, осуществляет мониторинг процесса технологических инноваций, организационную оценку инновационных технологий, определение инновационных точек, посредством непрерывных технологических инноваций, по состоянию на ноябрь 2024 года, компания подала заявку на 1 патент, из которых было выдано 0 патентов на изобретение, 0 патентов на разрешение полезной модели, 0 патентов на внешний вид.

Серийный номер	Номер патента	Тип патента	Название патента	День патентной заявки	День уведомления о разрешении	Эффективное состояние
Один.	202422 428 3798	Практическая модель	Высокая производительность. ПВХ пластмассовый смеситель	2024.10.9	/

4.2 Уровень измерений
Компания в соответствии с национальными законами и правилами установила эффективную систему обеспечения измерений, отдел контроля качества отвечает за управление измерительными приборами компании с целью обеспечения точности и надежности измерительных приборов, существующие в компании измерительные приборы закупаются у отечественных и зарубежных брендов, а при поверке и калибровке активно сотрудничают с уставными метрологическими учреждениями. Благодаря эффективной системе измерений для получения точных и надежных данных измерений для контроля производства, руководства производством и достижения хороших экономических и социальных выгод.

4.3 Сертификация и аккредитация
Компания осуществляет управление качеством, контроль производственного процесса и заводской контроль качества в строгом соответствии с требованиями системы менеджмента качества ISO9001. В то же время, мы осуществляем разработку продукции на основе проектного управления, что повышает эффективность разработки продукции и обеспечивает ее качество. В настоящее время компания в основном имеет системы управления GB/T19001, GB/T24001, GB/T45001 и другие.

4.4 Управление безопасностью специального оборудования
Наша компания создает и совершенствует систему управления безопасным производством и процедуры безопасной эксплуатации в соответствии с требованиями соответствующих национальных законов, положений, правил и стандартов, и вешает их на стену. Усиливаем пропаганду и обучение работников, уделяем пристальное внимание внедрению системы, чтобы обеспечить реализацию системы, и эффективно устраняем явление «трех нарушений».

Для того чтобы эффективно предотвратить возникновение серьезных и тяжелых несчастных случаев, компания усилила управление безопасностью специального оборудования и специальных операторов, усовершенствовала систему управления безопасностью специального оборудования и специальных операторов, проводила регулярное техническое обслуживание и испытания специального оборудования, своевременно устраняла проблемы, чтобы обеспечить поддержание оборудования в хорошем эксплуатационном состоянии.

Специальные операторы компании после обучения и проверки вышестоящими органами получают лицензию и проходят стандартизацию для обеспечения безопасности работы.

Глава V Ответственность за качество продукции
Наша компания торжественно обещает следующее:
1, предприятие строго соблюдает «Закон о качестве продукции Китайской Народной Республики», «Закон об измерении продукции Китайской Народной Республики» и другие соответствующие законы и правила, в соответствии с законом и честностью бизнеса.
2、Установить телефон для жалоб клиентов.
3、Клиенты имеют претензии по качеству продукции, компания отвечает в течение 24 часов, и обеспечивает своевременное обслуживание и решения для пользователей.
4、При установленных условиях транспортировки, хранения, использования, в течение срока годности продукта, в случае возникновения проблем с качеством продукции, компания бесплатно заменяет соответствующее количество продукции или несет соответствующую ответственность.
5、Продукция имеет уникальный знак отслеживания.
6, в разработке и обработке продукции никогда не будет плагиата чужих технологий, патентов, технологий и других прав интеллектуальной собственности, и никогда не использовать сырье плагиат из чужих технологий.
7、Предприятие строго реализует систему проверки сырья и вспомогательных материалов, сырья и вспомогательных материалов и упаковочных материалов, используемых в соответствии с соответствующими национальными стандартами, отраслевыми стандартами и их соответствующими правилами.
8、Не допускать поддельные и некачественные сырьевые материалы на завод, не использовать неквалифицированные сырьевые материалы для производства.
9, чтобы гарантировать, что нет производства и обработки поддельных и халтурных продуктов, обязательство по проверке продукции партий заводской продукции, непроверенные продукты никогда не покинут завод.
10, неквалифицированная продукция никогда не покинет фабрику, и никогда не будет выдавать неквалифицированную продукцию за квалифицированную.
11, приборы и оборудование, используемые в строгом соответствии с национальными законодательными требованиями для проверки, проверки неквалифицированных приборов и оборудования никогда не будут использоваться для тестирования продукции.
12, окружающая среда вокруг предприятия, производственная площадка в соответствии с национальными законами и правилами.

Глава VI Управление рисками качества
6.1 Жалобы на качество
Компания разработала процесс рассмотрения жалоб клиентов, весь процесс контроля и последующих действий, еженедельный сбор данных и подведение итогов рассмотрения жалоб, для достижения быстрого и эффективного принятия и обработки информации о жалобах клиентов. Отдел продаж получает информацию об отзывах клиентов о качестве продукции и своевременно передает ее в отдел контроля качества, который отвечает за решение вопросов, связанных с отзывами клиентов.

Процесс работы с жалобами клиентов выглядит следующим образом:

Отдел продаж отвечает за прием и передачу жалоб, а также отвечает за обработку результатов общения с жалующимися клиентами и удовлетворенность клиентов под руководством. Отдел обеспечения качества отвечает за организацию работы соответствующих отделов по анализу и изучению информации об отзывах клиентов, а также подтверждает конкретные обязанности отделов и мнения.

В соответствии со спецификациями обработки жалоб клиентов, отдел продаж «заказ на обработку жалоб клиентов» форма должна быть записана, и будет передана обратно в соответствующие отделы, соответствующие отделы должны быть обязаны анализировать и изучать, формулировать и осуществлять соответствующие меры по улучшению, отдел проверки качества отвечает за отслеживание и проверку.

Сбор информации и управление интеграцией. Информация о жалобах собирается посредством обратного визита клиента, информации о выходе сайта, отзывов клиентов и т.д. После получения информации о жалобах она регистрируется, анализируется, сортируется и направляется в соответствующие отделы для обработки в соответствии с процессом. При анализе информации о жалобах используются соответствующие инструменты статистического анализа, а при анализе некоторых технических вопросов или вопросов качества работы персонала - мозговой штурм и другие методы.

Информация анализируется, распространяется и управляется с учетом улучшений. В случае трудноразрешимых жалоб отдел обеспечения качества заносит их в специальную книгу для анализа, сортировки и последующего распространения. При появлении аналогичных жалоб, в соответствии с имеющимися в базе данных знаниями, повышать эффективность рассмотрения жалоб.

6.2 Мониторинг рисков качества
6.2.1 Точки контроля качества

Компания уделяет особое внимание контролю рисков ключевых характеристик, ключевых деталей и слабых звеньев качества продукции и принимает соответствующие меры и методы управления, а также разрабатывает инструкции по работе для соответствующих ключевых позиций. Благодаря способностям персонала, оборудованию, материалам, рабочим инструкциям, окружающей среде и планированию оценки точек контроля качества, риски ключевых характеристик качества продукции, ключевых частей и слабых звеньев находятся под контролем.

6.2.2 Надзор за качеством и аудит
В компании создан отдел надзора за качеством и аудита, который осуществляет надзор и проверку производственного процесса и соблюдения технологической дисциплины посредством надзора на каждом производственном участке, надзор и проверку устранения проблемных моментов, выявленных в ходе надзора и проверки качества, и обеспечивает их своевременное и эффективное устранение.

6.3 Управление чрезвычайными ситуациями
В целях повышения способности компании реагировать на внезапные аварии и опасные ситуации, чтобы в случае крупной или масштабной аварии обеспечить бесперебойное управление и планирование, а также своевременное размещение персонала, оборудования и материалов, чтобы обеспечить своевременное и эффективное управление компанией в случае аварии, защитить жизни сотрудников, окружающую среду и безопасность национального имущества, а также минимизировать потери от аварии, в соответствии с национальным «Законом о безопасности труда», «Законом о реагировании на чрезвычайные ситуации», «Мерами по управлению планом реагирования на чрезвычайные ситуации, связанные с безопасностью производства» и «Мерами по управлению авариями, связанными с безопасностью производства». Меры по управлению планом реагирования на чрезвычайные ситуации, связанные с производственной безопасностью» и других соответствующих нормативных актов, в сочетании с фактической ситуацией в нашей компании, чтобы сформулировать план реагирования на чрезвычайные ситуации, связанные с несчастными случаями, связанными с безопасностью. Компания внедряет систему полной ответственности за безопасность производства, составляет планы действий в чрезвычайных ситуациях для основных угроз безопасности, включая план действий при поражении электрическим током, план действий при пожаре, план действий при утечке химикатов и т.д., создает группу руководства действиями в чрезвычайных ситуациях, проводит обучение по безопасности и знаниям действий в чрезвычайных ситуациях, проводит учения по действиям в чрезвычайных ситуациях и быстро запускает план действий в случае чрезвычайной ситуации для защиты жизни и имущества сотрудников. Для того чтобы аварийно-спасательные работы могли быть точными и своевременными, компания регулярно организует сотрудников для проведения аварийных учений и улучшает проблемные места в процессе учений, чтобы при возникновении чрезвычайной ситуации можно было активировать план аварийного реагирования, чтобы избежать рисков и уменьшить опасность.

Компания Zhejiang Xinteng Intelligent Technology Co.
2024/12/10